公司設立嚴格的基地準入標準，符合水車田生活品控標準的基地才納入公司的基地體系。在蔬菜種植管理過程中，水車田生活采取指導基地選種，嚴控農藥使用，定期現場抽驗等舉措，嚴控基地質量。同時，水車田生活將100余家的客戶需求進行整合，有計劃，有步驟，系統化在各個基地進行蔬菜種植，使得合作基地的農產品契合水車田生活的客戶終端，保證基地農產品的供求一致的同時，也確保了合作基地的利益。         目前，水車田生活在茶陵、南匯的合作的基地已達萬余畝。水車田生活逐漸形成了，蔬菜基地和終端客戶需求一體化的產業鏈模式?；剞r戶通過水車田生活為紐帶，讓生產出來的農副產品直接配送市場需求對接，增強了千家萬戶的小生產和千變萬化的大市場聯系，加快農產品的流通速度，降低農民的種植風險，徹底解決當地農民“種菜容易賣菜難”的問題。水車田生活農產品合作社農民股份在80%以上，農民在合作社中的身份逐步轉化產業工人，每月可以獲得穩定的經濟收入。